针对对象：

企业生产现场管理人员、车间主任、班组长、一线员工等，核心面向需提升现场管理水平、改善工作环境的制造型企业和服务型企业。

核心作用：

1. 系统学习6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理的基本理念和实施方法；

2. 掌握6S现场规划、实施步骤、检查评价、持续改进的有效工具和技巧；

3. 提升现场管理效率，减少浪费，降低成本，改善工作环境，提升员工素养；

4. 为企业推行6S管理奠定基础，促进企业现场管理标准化、规范化。

申请条件：

1. 企业在职人员，特别是生产现场管理相关人员；

2. 了解企业现场管理现状，有改善现场管理的意愿；

3. 愿意参与6S管理实践活动，积极推动企业现场改善；

4. 具备基本的沟通能力和团队协作能力；

5. 企业支持6S管理推行工作，能为培训后实践提供必要条件。